摩天之星：企业如何运用战略定位打破“同质化壁垒” 赢得竞争

　　 互联网 数字化一步步走进人们的生活 它使各个企业传递品牌信息更为迅速 便捷 随之消费者的选择也日益增多 人们的心智开始出现混乱。同时 摩天之星认为 一个行业内同质化现象愈演愈烈 市场就会愈加混乱 后续进入的企业很难能够脱颖而出。而战略定位正好可以帮助企业打破这种混乱的局面 突破同质化壁垒。没有战略定位 企业经营便失去了前进方向。

　　 此外 战略定位并不是一个目标 口号或者理想 而应该是可操作性的方法 从公司目前的战略 目标出发 给企业的发展阶段做出相应的定位 朝着一定的目标发展。据摩天之星了解 企业要想运用战略定位打破“同质化壁垒赢得竞争” 需要遵循以下重要原则。

　　 分析市场竞争。孙子言：知彼知己者 百战不殆。很多企业家经常忽略了对行业的研究和调查 轻视竞争对手的存在。在同质化竞争激烈的时代 要想独树一帜 要学会分析竞争环境 看清趋势 走在趋势之上 才可以让企业走得更加长远。让品牌在消费者心中占据一定位置 才是企业长青发展的生存之道。

　　 实现差异化竞争。美国著名的营销大师杰克·特劳特在其著作《与众不同：极度竞争时代的生存之道》中指出 在竞争对手如云的情况下 企业必须找到一种方式令自己与众不同 告诉消费者为什么他应该购买你的而不是别人的产品 实现差异化的本质是为消费者提供一种选择你而不是别人的理由 把更多精力投入消费者的心智上 这是成功战略定位的基础。

　　 摩天之星强调 除了竞争环境分析与实现差异化竞争 企业还应该在每一个传播活动中尽力体现出差异化的概念。一个真正的差异化概念应该有行动指南做支撑 也就是战略配称。具体体现在企业围绕差异化配置企业资源 贯穿于产品 包装 价格 顾客 渠道 市场 广告 公关 组织中 去促使差异化实现 最大限度地利用和张扬差异化。

　　 孙子兵法说：“兵者 国之大事 死生之地 存亡之道 不可不察也。”可以说 企业经营的成败大都归结于战略定位的问题。实际上 战略是从实践中来的 它体现企业的经营思想 对企业的经营起着决定性的作用。摩天之星认为 要真正做好一个企业 没有几十年磨一剑的功夫是不够的 不仅要有滴水穿石的坚韧 还要有未雨绸缪的睿智。战略定位能让你抓住机会 创造优势。

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